С действующим профсоюзным лидером предприятия Викторией Назаренко встретились для интервью в музее, который был открыт в 2024-м. Экспозиции – настоящее хранилище истории и достижений всего коллектива. Есть в нем место и профсоюзному движению.
– Наши сотрудники собирали для музея материалы, фотографии и исторические сведения, чтобы представить полную картину развития РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка, – говорит собеседница. – На фотоснимках изображены работники в фирменной одежде семидесятых годов, операторские пульты восьмидесятых. Здесь также отражены важнейшие этапы жизни предприятия и то, как менялись технологии и подходы в работе. В музее есть и доска достижений, на которой размещаются кубки и дипломы, полученные за спортивные и профессиональные успехи коллектива. Мы стараемся не останавливаться на достигнутом. Эти экспозиции – не только дань уважения прошлому, но и стимул для будущих успехов.
Кстати, пенсионеры тоже внесли свой вклад в развитие музея. Это место стало символом единства и преемственности поколений, где каждый может увидеть результаты труда своих предшественников и гордиться историей предприятия. Мы собрали информацию и о героях труда. Валентина Шушкет, Николай Качан, Алеся Лисовская, Александр Драгун, Николай Хомец, Александр Самсоник… Это люди, которые достигли больших успехов в своей профессии или внесли весомый вклад в развитие нефтяной отрасли. Они – символ трудовой доблести, пример для других работников. Профсоюзы отмечают и поддерживают их достижения, подчеркивая важность труда и его значимость для общества.
Виктория Назаренко пришла на предприятие в 2008-м и с тех пор прошла путь от специалиста отдела кадров до руководителя профсоюза. В эту должность вступила в 2024-м. Говорит, что взаимопонимание и сотрудничество администрации предприятия и профкома помогает решать вопросы производственной и социальной сферы. Результатом такого эффективного взаимодействия является здоровый морально-психологический климат в коллективе, позволяющий выполнять поставленные задачи в развитии и совершенствовании оказания услуг клиентам «Белоруснефти».
Культурно-массовые мероприятия занимают основную часть профсоюзной деятельности столичного предприятия. Члены профсоюза посещают спектакли, концерты, детские новогодние представления. Проводятся корпоративы, посвященные Дню работников нефтяной, газовой и топливной промышленности, поздравления ко Дню женщин, Новому году, Всемирному дню здоровья. Организовывается конкурс на лучшее новогоднее украшение АЗС и офисных кабинетов, проходит чествование нефтяников.
– Ежегодно в октябре мы приглашаем наших пенсионеров на встречу с коллективом, – отмечает она. – В прошлом году присутствовало 67 человек, которые посетили Музей истории Великой Отечественной войны, побывали на концерте, организованном в новом офисе предприятия.
Виктория считает, что профсоюзы – это всегда про преемственность традиций. В то время, когда она пришла работать в РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка», профсоюзом руководил Пётр Силаев, а уже в 2009-м его возглавил Николай Хомец. Он впоследствии и передал ей накопленный опыт. Николай Владимирович работал в республиканском дочернем унитарном предприятии по обеспечению нефтепродуктами «Белоруснефть-Минскавтозаправка» с 2006-го.
Почти 15 лет посвятил организации и совершенствованию правовой и кадровой работы и профсоюзу. При его непосредственном участии проводились спортивные и культурно-массовые мероприятия, направленные на пропаганду здорового образа жизни и укрепление корпоративного духа коллектива. Были реализованы такие социальные программы как «Добровольное пенсионное страхование», «Санаторно-курортное оздоровление», «Страхование медицинских расходов», «Добровольное страхование от несчастных случаев и болезней». Коллектив предприятия ежегодно в преддверии новогодних праздников участвовал в благотворительной акции «Наши дети».
– Николай Владимирович – преданный делу человек с высокой работоспособностью, дисциплинированностью и требовательностью к себе. Он умеет отстаивать свои взгляды, имеет чувство личной ответственности за поставленную перед ним задачу, поддерживает дружеские отношения с коллегами. И даже находясь на пенсии, он пользуется заслуженным уважением в коллективе, – отметила профсоюзный лидер.
За многолетний добросовестный труд Николай Хомец в 2020 г. награжден Почетной грамотой Администрации Московского района Минска, а в 2021-м – Почетной грамотой председателя Минского горисполкома. В марте 2023-го отмечен юбилейной медалью «100 лет Белорусскому профессиональному союзу работников химической, горной и нефтяной отраслей промышленности», в 2024-м – Почетной грамотой Объединенной профсоюзной организации РУП «Производственное объединение «Белоруснефть», а также Почетной грамотой Белхимпрофсоюза.
До Николая Хомца председателем профкома была Людмила Ходарёнок. В эту должность она вступила в 2000-м, хотя на предприятии трудилась с 1978-го старшим инспектором по кадрам и специальной работе. Она зарекомендовала себя как принципиальный и хороший организатор. В общественной жизни коллектива принимала активное участие.
После нее с июля 2003-го председателем профсоюзного комитета предприятия был избран Пётр Силаев. Профсоюз он возглавлял в течение шести лет. Совмещал должности главного ревизора – начальника отдела контроля, после – начальника отдела правовой и кадровой работы. Тогда первичка насчитывала 462 члена профсоюза, охват профчленством составлял 98 %.
Этот период стал для него не только временем профессионального роста и формирования команды, с которой он делил успехи и преодолевал трудности. Рассказывает:
Работа в ревизионном отделе научила меня многому. Я понял, как важно быть внимательным к деталям и заботиться о команде. Каждый из нас – часть единого механизма, и без слаженной работы невозможно достичь успеха. Деятельность в профсоюзе стала важной частью моей жизни. В сложные времена приходилось восстанавливать доверие между работниками и руководством. Но я всегда слушал людей, давал им возможность выговориться. Это помогало наладить отношения и создать доверительную атмосферу.
Профсоюзная деятельность требует не только профессионализма, но и любви к общественной работе.
– Лидер профсоюза должен быть готов к тому, что такой труд займет много времени, – подчеркивает Пётр Дмитриевич. – Это не просто обязанности, это – призвание. Важно находить баланс между работой и личной жизнью, чтобы оставаться эффективным. Я всегда старался поддерживать хорошие отношения с коллегами – это помогало достигать общих целей.
Истории профсоюзных лидеров РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» наглядно демонстрируют, что путь к вершине начинается с простых, но важных шагов. А опыт и знания каждого работника важны для дальнейшего развития предприятия.
Факты из истории
Деятельность РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» берет начало 10 июля 1975 г., когда распоряжением Совета Министров Белорусской ССР в Минске было создано Белорусское хозрасчетное объединение автозаправочных станций Белглавнефтесбыта (Белавтозаправка).
В 1987 г. оно переименовано в Минское хозрасчетное объединение автозаправочных станций – МХО «Минскавтозаправка». В 1996 г. реорганизовано в Минское хозрасчетное предприятие автозаправочных станций «Минскавтозаправка».
В 2000 г. переименовано в Республиканское унитарное предприятие «Минскавтозаправка».
В 2004 г. создано республиканское дочернее унитарное предприятие по обеспечению нефтепродуктами «Белоруснефть-Минскавтозаправка».
В 2014 г. РУП «Белоруснефть-Оргнефтехим» реорганизовано путем присоединения к РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка».
Предприятие возглавляли девять руководителей. С 2017 г. директор РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка» – Александр Драгун.